Menos de un mes después, mientras los usaba contra los Toronto Raptors, sumó 81 puntos en un juego. Los siguientes dos zapatos Bryant, el Zoom Kobe II y el Zoom Kobe III, siguieron su ejemplo. Le dieron sucesivamente al jugador que los llevaba mayor estabilidad, nike air max hombre amortiguación y apoyo. Sin embargo, se especuló que Bryant no estaba contento con el ZKII, ya que lanzó el ZKII que se lanzó. Aunque Bryant tenía una afiliación con los zapatos Hyperdunk durante los Juegos Olímpicos de Beijing 2008.
También hay nike air max mujer una edición de Lower Merion High School y una edición de Team USA. Tres combinaciones de colores únicas incluyen la edición de Martin Luther King, Jr., una edición de Dark Knight y una versión de Bruce Lee.Recientemente, sería la segunda compañía deportiva más grande que Adidas tendría que cerrar en Suzhou este octubre. Adidas ha confirmado que aún se encuentra en medio de una falta de apoyo a largo plazo para Adidas. En serio, el reclutamiento es difícil.
Pero no es nike air max tavas accidental, es más como una tendencia. Cuando la crisis económica mundial estalló hace tres años, los recursos de China como deducibles no están disponibles en China. Si no tienen más árboles frondosos, la tierra tampoco es fértil. Sin embargo, a los ojos de algunos observadores que se centran en la transformación y modernización de la industria manufacturera intensiva doméstica, la mayoría de los "cebos" en China que atraen a las "aves migratorias" se basan en el laboratorio barato.
Según la sede de adidas, "Cerrar la fábrica es para la reintegración de los recursos globales". Esta es la única razón. El Comité Administrativo del Parque Industrial de Suzhou, el Comité Administrativo del Parque Industrial de Suzhou, dijo que se entiende completamente que el plan de reintegración de recursos globales de Adidas, que está en línea con la tendencia que requiere el Parque Industrial nike air max thea de Suzhou Vale la pena señalar que la llamada "estrategia de integración" de Adidas.
En marzo de 2009, Nike anunció la finalización de sus instalaciones de producción de calzado que solo son de su propiedad: los planes de Taicang. En ese momento, Nike en China respondió a los reporteros del Sur que "el propósito de promover aún más las estrategias de integración de adquisiciones a largo plazo y racionalizar la cadena de suministro". De hecho, Adidas no negó la correspondencia entre la fábrica y el No hay conflicto entre la "integración
global de recursos" y el "aumento de lo global de recursos" y el "aumento de los costos".